descubriendo otros lugares: marzo 2011



Today is the day

martes, marzo 15, 2011
O eso creia yo.

Cuando mi manager me llamo hace unas 2 semanas para decirme que se le habia acabado la paciencia y de paso amenazarme personalmente, empece a frotarme las manos. Mas de 3 meses de indemnizacion que me iban a caer si me largaban...

En concreto las frases que se me clavaron en el alma fueron:
- No puedo permitirme tenerte en nomina otro mes mas
- Si el 15 de Marzo no tienes proyecto tendremos que tomar una decision
- Entre tanto te aconsejo que busques trabajo fuera de aqui

Joder, blanco y en botella. El 15 de Febrero empece en el banquillo, asi que un mes mas tarde, el 15 de Marzo, pense que me iban a enseñar la puerta de salida. Al final han resultado ser balas de fogueo.

Me sorprende como esta gentuza de managers se cree con derecho a amenazarnos, manipularnos, extorsionarnos sin la menor impunidad. Peor aun es que me toca darles la mano a diario, sonreirles, poner la otra mejilla... A la espera de que llegue mi momento.

A fin de cuentas cada dia que vengo aqui a mandar CV a otras empresas, siguiendo los sabios consejos de mi manager, es otro dia que gano y que ellos pierden. Eso ayuda bastante a seguir luchando. El golpe de gracia deberia ser dejar la empresa justo cuando me encuentren un proyecto.

Hoy pense ir a hablar con mi manager y decirle todo esto. Que el dia que me asignen un proyecto me ire, y le dejare tirado y con el culo al aire. Me moria por amenazarle y hacerle probar su propia medicina. Luego conforme el dia ha ido pasando he decidido dejarlo pasar, mas por prudencia que por falta de ganas. Que mas da, si al final de la historia "a todo cerdo le llega su San Martin".

Saludos desde el banquillo de los supervivientes

Mismo perro con distinto collar

lunes, marzo 14, 2011
Una costumbre muy extendida entre las consultoras es disfrazar proyectos, cambiarles el traje como los belgas hacen con el Manneken Pis, tratando de imprimirle cierto caracter e importancia a una estatua ridicula de un niño meon, pero en esencia es la misma mierda y el mal olor es dificil de disimular.

Asi a modo de resumen, estos son los hechos :

Manager tiene un puesto llamado Build Manager que ningun consultor quiere hacer. El cliente le mete presion para que le proporcionen a alguien y el piensa en metermelo a mi, el nuevo. Yo no tengo un gran perfil para el puesto, pero dado que es un puesto muy sencillo y estoy sobrecualificado, seguro que no seria un problema hacerme con las riendas y convencer al cliente.

Es asi como tenemos la primera reunion donde me presenta al animalito. Yo lo miro y le digo que ese tipo de curro es lo peor que uno puede hacer, que es el Kitchen Porter de la programacion… El Manager me dice que de todas maneras va a enviar mi CV al cliente, para ver si tiene algo para mi. No hace falta ser un lumbreras para entender que esto quiere decir que va a mandar mi CV para el puesto de Build Manager exclusivamente, por mucho que yo haya expresado mi desacuerdo.

Dos semanas mas tarde recibo una llamada. Es el Manager que me comunica entusiasmado que el cliente esta interesado en verme y yo le pregunto : para que puesto ? Espero que no sea Build Manager ? Respuesta : mmm, no esta claro de que va el puesto, la verdad. Yo por si acaso al colgar decido ir a su oficina para aclarar las cosas en persona, ya que me olia lo peor.

Una vez alli el manager me enseña un email del cliente en referencia al puesto… En flamenco ! (Ante todo transparencia). De lo poco que entiendo veo las palabras anglosajonas « release management », « SCM »… Que curioso, parece que son las cualidades de un Build Manager. Le digo que de que va este puesto y me dice que no esta claro, pero que no me preocupe, que antes de poner una entrevista podre reunirme con los managers y conseguir mas informacion sobre el puesto.

Al dia siguiente recibo una llamada suya en la que me dice : Tienes una entrevista con el cliente el martes que viene para el puesto de Build Manager. Cojonudo !! – pienso.

Me tuve que aguantar las ganas de decirle que es un estafador, un mentiroso, que si se cree que soy tonto, o que… En su lugar le dije que iba listo si creia que iba a ir a la entrevista para el puesto de Build Manager. Me dice que mi reaccion le sorprende y yo le digo que a mi lo que me sorprende es que diga una cosa y luego haga otra (igual deberia meterse en politica). Decido subir a su oficina para discutir en persona… y resulta que me llevan a otra oficina donde el y otro Manager me hacen un dos contra uno. Pero eso es otra historia.

Diario de un consultor en el banquillo II

jueves, marzo 10, 2011
El juego psicologico de la consultora, se centra en las tacticas de negociacion, en muchos casos utilizanco trucos sucios. La reunion con el manager que va a buscarte mision suele discurrir en base al diagrama que tenemos a continuacion.




Al final, sigue un modelo similar al de la interrogacion militar: empezar por un interrogador de nivel bajo (junior manager) para ir subiendo niveles de experiencia y dureza del interrogador (director, executive…).

En mi caso, he visto algunas tacticas dignas de mencion :

Retener, ocultar o falsear información

«Hay muchos consultores ya en el banquillo», «la situacion en el sector que te interesa es muy mala»

¿Qué se puede hacer?. A menos que tengamos buenas razones para confiar en alguien, no confíar es mejor. Che Guevara, cuando era Ministro de Industrias, decía “la confianza es buena, pero el control es mejor”.

Acentuar nuestras debilidades

«No hablas los idiomas necesarios », «tu experiencia en general es limitada y sera dificil encontrarte algo»

El objetivo es hacerte pensar que tus posibilidades de mercado son escasas y provocar angustia, de forma que te decidas por lo primero que te ofrezcan.

Promesas en papel mojado

«Si coges este proyecto prometo hacerte manager en dos meses », «si aceptas te dare los trainings que quieras», «si no estas agusto prometo sacarte en 2 meses»

Esta es la tactica del politico: promesas que una vez pase el tiempo quedaran en el olvido. A mi incluso me han ofrecido ponerlas en papel. Para que? Vas a llevarle a los tribunales por no darte un curso? Al final las promesas no cumplidas se pueden maquillar con justificaciones y demoras tipo “ahora no es un buen momento”, etc…

Poli bueno y poli malo

Un manager diciendome que era mi amigo y el otro diciendo que igual tenian que despedirme. Lo mas curioso fue el poli bueno, que presumia de enrollado «te voy a agregar en Facebook» y en cuanto que vio que sus esfuerzos eran vanos porque terminaba rechazando la mision, reenvio mis emails a su jefe para chivarse. Algo tipico de un amigo…

Le hare una oferta que no podra rechazar

Esto consiste en sobrevalorar el proyecto. He escuchado frases como: «si trabajas para esta empresa y coges este proyecto jamas tendras que preocuparte de trabajo, las empresas se pondran a tus pies», o «si coges este proyecto podras volver a tu pais por la puerta grande despues de un tiempo»

Hasta la proxima entrega

Diario de un consultor en el banquillo

miércoles, marzo 09, 2011
Si, despues de luchar con uñas y dientes ya estoy por fin en la segunda fase: aun conservo mi trabajo pero no trabajo.

Por un lado vivo el sueño de todo trabajador: empezar a trabajar a las 10:00, tener la empresa a 5mins andando, ir a casa a comer, dormir la siesta, volver al trabajo para salir a las 17:00. Por otro lado me toca lidiar con el lado oscuro del consultor: la guerra psicologica, el abuso, la presion, las amenazas y todo tipo de artimañas para hacerme aceptar cualquier proyecto, entregar mi alma a mi manager o incluso hacerme dimitir.

La definicion de Consultora que me viene a la cabeza seria como sigue: empresa que no produce nada, llena de managers enchaquetados cuya funcion es convencer a una serie de empresas, llamadas clientes, las cuales necesitan un trabajador al que puedan despedir sin indemnizacion, de que sus consultores, no cualificados para el puesto, son la mejor opcion del mercado. Por supuesto este engaño tambien debe producirse en la otra parte del espectro: convencer a tu consultor de que trabajar para ese cliente es la mejor oportunidad laboral de su vida, aunque la victima quiera desarrollar su carrera en otro sentido o simplemente no este por la labor de trabajar para esa empresa en concreto.

Para convencer a tu consultor cualquier caramelo vale menos el dinero: prometer cursos, prometer sacarle del barco si este zozobra... una sarta de mentiras, que en la realidad se traduce en cursos que son postpuestos eternamente por las razones mas absurdas y en que no te sacan del proyecto mientras puedan estrujarte como una esponja y sacarle al cliente hasta el ultimo euro.

En realidad, la unica forma de salir del proyecto, aparte de buscar nuevo curro, es exponer tu dignidad y no trabajar del todo bien. No hay nada peor para una consultora que un cliente descontento. En mi caso me las arregle para maquillar la relacion, y no me ha salido del todo mal. Sino llego a liarla un poco aun estaria pudriendome en un sitio sin futuro y sin proyeccion.

Aun portandome bien y ayudando a encontrar un reemplazo para que ellos pudiesen seguir mamando de la teta, las amenazas comenzaron al poco de ocupar mi sitio en el banquillo, mientras seguia cobrando el mismo sueldo. En concreto, tras rechazar dos proyectos que para nada tenian que ver con mi experiencia o con la promesa que me hicieron de dejarme marchar al sector donde quiero trabajar de lo que estudie durante 5 años infernales en la Universidad.

Las amenazas fueron del tipo: "no puedo permitirme tenerte en nomina otro mes mas" o "si yo fuese tu me buscaria un trabajo fuera de aqui". Todo porque les falta cojones para despedirme y soltar la pasta. Las empresas contratan consultores para poder largarles sin pagarles un duro y luego resulta que la consultora tampoco es capaz de despedirte, e intentan cualquier cosa para que seas tu el que te largues. Muy triste.

Nuestra sociedad nunca dejara de sorprenderme. Todo esta lleno de falsedad e hipocresia y, aunque lo sabemos, nos rebajamos a jugar el juego convirtiendonos en lo que detestamos. Ya se que en esta vida no llegare lejos por ir de frente. Eso si, decir lo que pienso e ir de frente me ha ayudado enormemente a hacer muy buenos amigos... Pero eso no vale para los negocios. En el business de cada dia hay que trajearse para parecer decente, aunque uno no lo sea, y luego vender el humo de career paths, programas electorales, promesas que no se pueden cumplir... Todo vale por mejorar los beneficios a fin de mes.

Aqui uno que se resiste a tragar. El secreto: pensar que no hay nada que perder y mucho que ganar.